金鵬的發展離不開金鵬人的同舟共濟和齊心協力，為了充分調動員工的積極性、主動性；將打工變為合伙，為部分表現優秀的員工謀福利；促進員工與公司利益高度一致；促進公司快速、高效、健康發展；建設集團自2016年、2017年成功的實施事業合伙人計劃，按照集團公司五年戰略發展規劃，2018年在2017年制度基礎上做部分調整，目的是為了讓核心管理人員分享企業經營的收益，充分讓員工利益與企業效益相融相惜，促進企業發展。
人才培養 晉升機制
金鵬學院（產業研究院）是由控股總部組建掛牌成立專項負責控股和子集團人才培養，產業研究的機構。
人才培養：開展企業文化，知識技能，管理素養培訓與學習交流，促進知識經驗共享和管理模式創新，實現內部自我賦能發展，建立具有金鵬特性的人才培養體系，為公司未來發展持續培養輸送優秀人才，促進公司管理水平不斷提升。
產業研究：開展產業戰略規劃研究，為企業發展提供行業分析預測和決策咨詢等，圍繞產業鏈上下游，與高校院所開展學研合作，解決企業技術難題，推動企業技術創新，搭建創新成果孵化器，建立企業協同創新體系，促進企業持續轉型一級。
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